Прокуратура Удмуртской Республики обнаружила множество нарушений прав чернобыльцев. Как сообщили в пресс-службе ведомства, касаются они несоблюдения закона при рассмотрении заявлений о постановке на учет нуждающихся в жилье, отказов в постановке на учет, невключения их в список граждан, изъявивших желание получить сертификат в планируемом году. «Прокурорами Балезинского, Дебесского, Кезского, Малопургинского, Сюмсинского, Якшур-Бодьинского районов, Сарапула, Глазовским межрайонным прокурором выявлены факты незаконных отказов органов местного самоуправления в постановке на учет нуждающихся в улучшении жилищных условий указанной категории граждан», - отметили в прокуратуре. Кроме того, Администрация Можгинского района долго не рассматривала заявление чернобыльца. В Красногорском, Малопургинском районах и Первомайском районе Ижевска ликвидаторов аварии не включали в списки граждан, изъявивших желание получить сертификат в рамках реализации ФЦП «Жилище» на 2011–2015 годы. По результатам проверки в органы местного самоуправления внесено 10 представлений об устранении нарушений, объявлено 2 предостережения, в суды направлено 2 исковых заявления.

Современная Россия все еще находится в списке «развивающихся стран», несмотря на членство в «большой восьмерке». Связано это с тем, что перестройка экономики на капиталистические, рыночные рельсы еще не завершена. Планы нового правительства по проведению масштабной приватизации государственных предприятий свидетельствуют о том, что этот переход планируется завершить в обозримой перспективе, чтобы Россия вошла в клуб развитых стран.
Перестройка коснется и монополиста на рынке почтовых услуг - ФГУП «Почта России». Государством взят курс на демонополизацию этого рынка, развитие частного бизнеса и конкуренции. Однако, почта выполняет важную социальную функцию, оказывая услуги ниже себестоимости для труднодоступных районов и населенных пунктов. Частному бизнесу этот сегмент неинтересен, а кроме монополиста закрыть эту нишу некому. В то же самое время, «Почте России» необходимо повышать коммерческую эффективность своей работы, чтобы покрывать убытки от социально значимых услуг, которые предприятие оказывает по тарифам ниже себестоимости. Государство сегодня компенсирует их в объеме менее 50%. Смысл модернизации почтовой отрасли в том, чтобы повышать качество услуг, эффективность работы почтовой сети и в дальнейшем снижать потребность в государственных субсидиях.
Сегодня в условиях либерализации почтового рынка «Почта России» должна и социальную миссию выполнять, и состязаться с частными фирмами на высокодоходных рыночных сегментах. Решать одновременно столь разные задачи крайне сложно. ФГУП «Почта России» - структура, зависящая от множества бюрократических процедур и согласований. В силу этого обстоятельства почтовый оператор не может оперативно реагировать на вызовы рынка. Руководство «Почты России» разработало стратегию развития, при этом для достижения обозначенных в ней целей – в первую очередь, это сохранение доступности почтовых услуг по всей стране, повышение их качества и рост объемов бизнеса федерального почтового оператора – требуется решение трех основных задач. Это:
• преобразование ФГУП «Почта России» в открытое акционерное общество,
• создание Почтового банка,
• принятие Почтового закона.
Акционирование необходимо, поскольку форма ФГУПа непригодна¬ для работы на высококонкур¬ентных рынках. Она не обеспечива¬ет достаточно¬й мобильност¬и и скорости в принятии решений.
Механизм согласован¬ия решений ФГУПа с государств¬ом сложен и не может обеспечить¬ оперативно¬сти, соответств¬ующей вызовам рынка.
Почта России как ФГУП оказываетс¬я в заведомо проигрышно¬м положении по отношению к частным поставщика¬м услуг, которые могут быстрее реагироват¬ь на изменение обстановки¬. Предприяти¬е недостаточ¬но мобильно и ограничено¬ на финансовом¬ рынке, т.к. все заимствова¬ния надо утверждать¬ с контролиру¬ющими инстанциям¬и.
Сохранение¬ за государств¬ом контрольно¬го пакета в акционерно¬м обществе позволит ему контролиро¬вать выполнение¬ государств¬енных и социальных¬ обязательс¬тв «Почтой России», тогда как само предприяти¬е будет более свободно в принятии решений. Акциониров¬ание позволит «Почте России» быстро и без длительног¬о согласован¬ия с государств-енными органами провести реструктур¬изацию администра¬тивной и производст¬венной структуры.
Что касается Почтового банка, то он необходим «Почте России» для того, чтобы за счет своей доли доходов банка осуществлять перекрестн¬ое субсидиров¬ание нерентабел¬ьных, но социально-значимых услуг почтовой связи. На сегодняшний день «Почта России» из-за законодательных ограничений не может воспользоваться своими преимуществами на рынке оказания финансовых услуг. Главным преимуществом является наличие огромной сети почтовых отделений по всей стране. Такой разветвленной сети нет ни у одного коммерческого банка. Поэтому потенциал будущего Почтового банка трудно переоценить.
В условиях демонополи¬зации рынка необходим Почтовый закон, который должен обеспечить¬ всем субъектам рынка¬ недискрими¬национные и равные условия деятельнос¬ти. Пока же «Почта России» находится в неравных условиях с частными компаниями, которые не несут никакой социальной нагрузки и ориентированы только на высокодоходные сегменты рынка.
Стратегия развития «Почты России» направлена на создание в стране национальн¬ого почтового оператора,¬ полностью отвечающег¬о потребност-ям и ожиданиям российског¬о общества. Поэтому в успехе этой стратегии заинтересована не только почта, но и все граждане страны.

Сарапульский политехнический институт (филиал) ИжГТУ имени М.Т. Калашникова совместно с ДЦ «Бригантина» провели серию командных игр по боулингу среди студентов института в период с января по май 2012 года. За время проведения турниров в соревнованиях приняли участие 14 команд. На днях в ДЦ «Бригантина» состоялся 5-й заключительный этап первого сезона 2012г.

В этот раз в соревновании приняли участие 6 команд, которые не просто боролись за призовое место, но и получали от игры положительные эмоции и яркие впечатления.

Победителями стали команда «Шарокаты» группа 411 - Ковко Денис, Суслов Дмитрий, Шергин Евгений показав результат 792 очка (2 игры +игра капитана).

2 место заняла команда «Шарм» группа 621 1-2 Шергина Юлия, Клячина Надежда, Глухова Светлана показав результат 791 очко (2 игры +игра капитана).

3 место заняла команда «ТриАдА» - студенты группы 623-1/2 Нехорошков Денис, Южаков Никита и Толстопятов Антон показав результат 737 очков (2 игры +игра капитана).

По итогам были отобраны 4 команды («ТриАдА», «Шарокаты», «Flash» и «Паяльники»), занявшие первые места на пяти этапах соперничества. По результатам игры чемпионами в первом сезоне стала команда «Шарокаты», показав результат 1037 очков (лучшая игра сезона + одна финальная игра). Команда участвовала во всех этапах отборочных игр и была отмечена дипломом за активное участие в турнире.

Победители были награждены денежным призом и абонементом на 1 час игры в боулинг в ДЦ «Бригантина».

Лучший результат сезона показала Клячина Надежда (160 кегель), студентка группы 621-1/2, за что была награждена памятным подарком и абонементом на 1 час игры в боулинг в ДЦ «Бригантина».

Желаем всем успехов в сдаче сессии и до встречи на дорожках боулинга после летнего отдыха!

Создаваемая Почтой России система предоставления государственных и муниципальных услуг способствует снижению уровня коррупции в стране, устраняя почву для злоупотреблений на местах. О работе предприятия по организации оказания госуслуг на основе инфраструктуры филиальной сети Почты рассказал на Первом Евразийском антикоррупционном форуме заместитель генерального директора федерального почтового оператора Александр Орешкин.

Процедуры, связанные с предоставлением государственных и муниципальных услуг на базе российского почтового оператора, обеспечиваются по принципу «одного окна», который означает получение услуги после однократного обращения заявителя с запросом. Граждане избавлены от необходимости сбора множества документов и справок, что минимизирует их общение с чиновниками.

К организации оказания госуслуг на базе инфраструктуры филиальной сети ФГУП «Почта России» приступило в рамках второго этапа Административной реформы (2006-2010 гг.), концепцию которой Правительство Российской Федерации одобрило 25 октября 2005 г.

Основой для создания системы обслуживания граждан стала сеть пунктов коллективного доступа в интернет, развернутых более чем в половине отделений Почты России: с их помощью обеспечивается доступ к порталам госуслуг; также пользователи могут проконсультироваться и получить информацию о перечне государственных и муниципальных услуг.

В 2012 году Почта России предложила правительствам регионов Российской Федерации модель создания территориально-распределенных «почтовых» многофункциональных центров (МФЦ) предоставления госуслуг.

В городских отделениях почтовой связи основу «почтовых» МФЦ составляют общественные приемные (или пункты), в которых имеется одно или несколько специализированных окон. Здесь осуществляется прием заявителей по вопросам предоставления госуслуг, а также оказывают другие сопутствующие услуги (копирование документов, прием госпошлин и т.д.).

В сельской местности, где плотность населения и реальная загруженность почтовых отделений существенно ниже, общественные пункты предоставления государственных и муниципальных услуг разворачиваются в форме универсальных окон, где прошедший специальный курс обучения оператор отделения почтовой связи может оказать весь спектр почтовых, финансовых, государственных и муниципальных услуг.

Неоспоримым достоинством модели является то, что в «почтовых» МФЦ заявитель сможет получать весь комплекс государственных и муниципальных услуг (федеральных, региональных муниципальных) независимо от места своей регистрации и места подачи заявления.

Сегодня проекты создания системы предоставления госуслуг с использованием возможностей филиальной сети Почты России в том или ином объеме реализуются в Ульяновской и Нижегородской областях, Удмуртской Республике, Чувашской Республике. Перспективы создания многофункциональных общественных приемных предоставления государственных и муниципальных услуг на базе Почты России рассматриваются сейчас в Ярославской области, Республике Марий Эл, Республике Мордовия, Красноярском крае и других регионах Российской Федерации.

Почта России не только вносит вклад в борьбу с коррупцией в стране, но также ведет постоянную работу по профилактике этого явления в своей структуре. Федеральный почтовый оператор реализует целую систему антикоррупционных мероприятий, охватывающих все аспекты его деятельности. Строгая регламентация и обеспечение экономической безопасности – неотъемлемые составляющие работы Почты России. Решению задачи по противодействую коррупции способствовал запуск в эксплуатацию в 2009 году электронной системы закупок. Предприятие одним из первых разместило в открытом доступе Положение о закупках и ежемесячно публикует отчеты о заключенных договорах на своем интернет-сайте.

Прозрачность деятельности Почты – одна из ее корпоративных ценностей. С ноября 2011 года в рамках реализации Программы по противодействию коррупции на предприятии стартовал проект «Линия доверия». Информация от граждан принимается также по факсу и в электронном виде. Все сигналы в обязательном порядке проверяются, в случае необходимости проводится расследование указанных фактов, по результатам которого виновные привлекаются к ответственности вплоть до уголовной. В планах Почты на текущий год – введение в действие антикоррупционных стандартов, в частности, установление единой системы запретов, ограничений и разрешений, обеспечивающих предупреждение коррупции. Кроме того, будет разработан комплекс мероприятий по снижению рисков потерь и присвоения денежных средств, повышению эффективности работы контрольных подразделений аппарата управления и филиальной сети почтового оператора. Антикоррупционная работа федерального почтового оператора призвана повысить эффективность деятельности предприятия создать благоприятные условия для повышения качества услуг и уровня почтового сервиса в стране.

Среди крупных компаний с государственным участием Почта России является одним из наиболее открытых предприятий, обеспечивая прозрачность своей деятельности и защиту клиентов, партнеров и сотрудников от возможных коррупционных проявлений.

Справка:

Первый Евразийский антикоррупционный форум проходил в Счетной палате. Форум проводился Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации, Партнерами Института по организации и проведению Форума выступали Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации и Счетная палата Российской Федерации.

В мероприятиях Форума приняли участие представители научного сообщества (более 30 государств, в том числе США, Германии, Польши, Болгарии, Франции, Швейцарии, Китая, Казахстана, Украины, Беларуси и др.), международных и зарубежных организаций, а также руководители федеральных государственных органов, научных и образовательных учреждений. Докладчиками на заседаниях Форума выступили ведущие российские и зарубежные ученые, работники органов государственной власти, представители Государственной Думы, межгосударственных парламентских органов.

Основная цель проведения Форума – консолидация регионального (евразийского) научного потенциала противодействия коррупции, поиск научных идей и новых подходов в борьбе с коррупцией, а также интеграция евразийского сообщества в решении этой задачи.

Более 1 миллиарда рублей было выделено из бюджетов России и Удмуртской Республики на проведение посевной кампании. Как были потрачены эти деньги, сегодня, 5 июня, обсуждали участники рабочего совещания главы региона Александра Волкова с главами муниципалитетов. Итоги посевной кампании и постановка первоочередных задач на уборочную, работы по подготовке образовательных учреждений к новому учебному году и зимнему отопительному сезону, меры по обеспечению безопасности на водных объектах – эти и другие вопросы обсудили Главы муниципальных образований, члены Правительства Удмуртии, депутаты Госсовета республики. Проведение посевной кампании остаётся важным для селян вопросом. По информации министра сельского хозяйства и продовольствия Удмуртии Алексея Стрелкова, в республике посевные площади сельскохозяйственных структур составляют 1 миллиона 256 тысяч гектаров, из них, под зерновые культуры отдано 42%, под кормовые – 53%. Яровых зерновых и зернобобовых посеяно 320,2 тысяч гектаров, что составило 95%. Первыми сев завершили в Алнашском, Вавожском, Можгинском и Сюмсинском районах. Сокращены посевные площади в Киясовском, Сарапульском и Воткинском районах. Посеяно 5885 гектаров льна, причём посевные площади увеличили ООО «Ярский льнозавод», ООО «Лён-сервис» Игринского района, СПК «Звезда» Селтинского района. На 3937 гектарах посажен картофель (наибольшие площади под картофель - более 30% - отданы в Вавожском районе), на 275 гектарах посеяны овощи. На проведения сельскохозяйственных работ из бюджета Удмуртской Республики было выделено 693,8 миллиона рублей, из федерального бюджета – 349,4 миллиона рублей. Благодаря государственной поддержке было приобретено 6 тысяч тонн семян, 118 тракторов и 84 почвообрабатывающих и посевных агрегата, поставлено на льготных условиях 7,2 тонн дизельного топлива, обучено 2,2 тысячи человек.