Несколько десятков тысяч работ пришло на Всероссийский почтовый конкурс «Лучший урок письма» в номинации «Письмо в 41-ый год», организованном ФГУП «Почта России».
Школьники, студенты, воспитанники военных училищ, кадетских корпусов, ребята из патриотических объединений и поисковых отрядов специально к 9 мая написали письма, адресованные своим дедушкам и бабушкам - ветеранам великой Отечественной войны.
«Дорогой прадедушка Иван Николаевич! На войну ты ушёл в июне 41-го, а в августе героически погиб. Значит, многих событий не застал. Только ты не волнуйся. Войну мы выиграли. Наши взяли Берлин. Мы победили. Знаю, ты вернёшься. Победители всегда возвращаются... Я тебя жду...»
Это строки первоклассник из Москвы написал своему прадеду, которого никогда не видел.

«Если бы в том далёком 1943-м я был с тобой в танке, нас бы не подбили, - пишет прадеду восьмиклассник. - Без устали подавал бы тебе, заряжающему, снаряды. А ударь в нас вражеский снаряд, вытащил бы тебя из горящего Т-34».
«Я хотел бы быть таким же отчаянным и смелым, каким был ты, что быть стать достойным такого замечательного прадеда. Спасибо тебе и всем ветеранам войны за то, что вы, не жалея жизни, отстояли свободу и независимость нашей Родины», - эти строки из письма четвероклассника.
Уникальность таких детских посланий ветеранам не только в том, что дети пополняют свои знания об истории страны и великой Отечественной войны. Письма в 1941-й год помогают детям заглянуть в себя и ответить на вопрос: так ли я живу?


Юные авторы не обошли своим вниманием и боевое прошлое военно-полевой почты. Для солдат полевая почта была единственной ниточкой, которая связывала их с родными и близкими, оставшимися в тылу. В годы войны работа Почты не прекращалась ни на минуту. Ежемесячно в действующую армию привозилось до 70 миллионов писем и более 30 миллионов газет. Преодолевая трудности, рискуя собственной жизнью, военные почтальоны мужественно выполняли свой долг. Во многом благодаря этим людям солдаты шли в бой с верой в победу, а их родные и близкие не теряли надежду в тылу.

Финал X Всероссийского конкурса «Лучший урок письма» пройдет во Всероссийском детском центре «Орленок» в октябре 2012 года в дни Международной недели письма.

Для справки:
Социально ориентированный конкурс «Лучший урок письма», который проводится с 2002 года, позволяет возродить российские традиции эпистолярного жанра, сконцентрировать внимание детей на ценностях родного языка, а также дать возможность учителям проявить себя в разработке новых методик проведения уроков русского языка. Учредителями конкурса «Лучший урок письма» являются ФГУП «Почта России», Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова и ЗАО «Издательский дом «Учительская газета». В 2011-2012 гг мероприятие было организовано во Всероссийских детских центрах «Орленок» и «Океан», а также в детских оздоровительных лагерях. В каждой смене отделами образования проводились Уроки письма и выставки рисунков. Регулярно в ВДЦ «Орленок» проводится фестиваль «Пишущий Орленок». В 2012 году в жюри конкурса вошли представители Министерства обороны РФ.

В Удмуртии будет установлен памятник первому советскому самолету, спроектированному и собранному в Сарапуле. С инициативой создания памятника «КОМТЕ» выступили Администрация Сарапуле и участники группы «Великий Северный Путь» (проект Остров Удмуртия). Напомним, что 22 марта 1922 года в когда-то купеческом городе Сарапул, на территории авиазавода №14 был выпущен первый советский тяжелый самолет КОМТА. С этого события начиналось отечественное самолетостроение. К 90-летию этого события на месте строительства самолета была установлена памятная доска. Инициативной группой было выдвинуто предложение утвердить День удмуртской авиации. На этом любители неба и полетов решили не останавливаться и поддержали инициативу Администрации Сарапула установить памятник «КОМТЕ». Во время празднования Дня города, 16 июня, жителям города будет представлен макет будущего памятника. Почти двухметровую копию самолета из алюминия выставят на всеобщее обозрение. Отметим, что сборкой макета займутся ребята из Центра детско-юношеского технического творчества Сарапула. Авиаторы подготовили сарапульчанам еще один подарок. Если позволит погода, то на исторической взлетно-посадочной полосе Авиазавода №14 пройдут демонстрационные полеты ижевского клуба «Авиатор». Самые смелые участники праздника смогут прокатиться на современных аппаратах сверхлегкой авиации.

15 мая 2012 года вступил в законную силу приговор Сарапульского районного суда, которым осуждены 51-летние жители г.Сарапула депутат Сарапульского районного Совета депутатов Виталий Патракеев и Олег Сарапульцев. Они признаны виновными по ч.2 ст.330 УК РФ (самоуправство) и приговорены к наказанию в виде лишения свободы сроком на 1 год, условно с испытательным сроком в 1 год каждый.

Установлено, что 19 октября 2010 года Патракеев и Сарапульцев, с целью разрешить гражданско-правовой спор с одним из жителей г.Сарапула в свою пользу, насильно вывезли истца за несколько километров от города, где нанесли ему побои, связали руки скотчем и вынудили подписать фиктивные расписки, о том, что он якобы получил от Патракеева деньги в сумме 5 млн. рублей.

Судебная коллегия по уголовным делам Верховного суда Удмуртской Республики оставила приговор без изменения, жалобы осужденных без удовлетворения.

От убытков и стагнации к модернизации и развитию: на секции «Почтовая связь» расширенного заседания Коллегии Минкомсвязи Почта России отчиталась об изменениях, которые произошли на предприятии с 2008 по 2011 год.

Главным достижением федерального почтового оператора за обозначенный период стало самостоятельное преодоление негативных тенденций: нарастания убыточности и износа инфраструктуры. Эти факторы в совокупности являлись непреодолимым препятствием на пути повышения качества и технологического уровня услуг почтовой связи в России, а также эффективности деятельности Почты и материального благосостояния основного персонала предприятия. Перейти от выживания к развитию федеральному почтовому оператору удалось, несмотря на сложнейшие условия, в которые он поставлен. При отсутствии государственных инвестиций Почте России необходимо самостоятельно зарабатывать средства на модернизацию инфраструктуры колоссальных масштабов, которая не обновлялась более двух десятилетий, и одновременно на покрытие миллиардных убытков от социальной деятельности – оказания регулируемых услуг по тарифам ниже себестоимости. Государственные субсидии покрывают их лишь частично. Например, по итогам 2011 года общий убыток Почты России от регулируемой деятельности составил почти 12 млрд рублей, из этой суммы государство компенсировало 47% (в 2010 году – чуть более 52%, в 2009 году – около 54%, в 2008 году – около 48%). За последние четыре года федеральный почтовый оператор направил на перекрестное субсидирование убытков от социально значимых услуг почти 20 млрд рублей, которые могли бы быть инвестированы в развитие.

С 2009 года Почта России смогла вырваться из замкнутого круга, когда высокий износ инфраструктуры и устаревшая технико-технологическая база предопределяли недостаточное качество услуг и снижали конкурентоспособность, из-за чего предприятие не могло заработать деньги для инвестиций в инфраструктуру и технологии. В течение трех лет почтовый оператор обеспечил почти 40%-й рост выручки, 56%-й рост производительности труда. Почта России создала финансовую основу для выполнения обязательного условия повышения качества почтовых услуг и сервиса – модернизации и технологического обновления. Инвестиции в модернизационные проекты за счет собственных ресурсов Почты России выросли с 5,5 млрд рублей в 2009 году до 8,5 млрд рублей в 2011 году. Государство в модернизацию предприятия не инвестирует, поэтому ее темпы отстают от необходимых для решения задачи скорейшего превращения Почты России в современного высокоэффективного почтового оператора, в полной мере отвечающего потребностям общества.

В целях повышения качества услуг с 2009 года Почтой России реализуется целый ряд масштабных проектов. Предприятие приступило к созданию охватывающей все регионы страны сети автоматизированных сортировочных центров (АСЦ), которая обеспечит возможность сокращения сроков пересылки почтовых отправлений за счет оптимизации системы логистики, уменьшения количества сортировок и концентрации потоков почты, снижения времени ее обработки. На сегодняшний день в России уже работают 2 крупнейших АСЦ, ведутся работы по созданию еще трех. Уже 35% от общего объема пересылаемой по стране почты сортируется в автоматизированном режиме. При этом для обеспечения равновысокого качества услуг почтовой связи на всей территории РФ требуется 35 АСЦ.

Для повышения уровня сервиса и комфорта для клиентов при пользовании услугами почтовой связи Почтой России в 2009 году возобновлен проект модернизации почтовых отделений. Фронт-офисы предприятия реконструируются в соответствии с единым корпоративным стилем, оснащаются современной и удобной специализированной мебелью, высокотехнологичным оборудованием, каналами связи и системами электронной очереди. Кроме того, в прошлом году федеральный почтовый оператор внедрил Стандарты качества клиентского сервиса. Эффективным механизмом контроля их соблюдения стали проверки независимой организацией по методу «Таинственный клиент», в целях мотивации впервые размер премиального вознаграждения для работников почтовых отделений был привязан к уровню соблюдения ими Стандартов качества. В результате за год удалось повысить средние показатели качества сервиса по сети федеральной почтовой связи.

Стратегическими инициативами Почты России в период с 2009 по 2011 годы стали:
• Внедрение Программы инновационного развития
• Разработка Стратегии развития ФГУП «Почта России» в 2012-2016 годах
• Разработка Концепции реорганизации ФГУП «Почта России» в виде преобразования в открытое акционерное общество
Акционирование является необходимым условием существенного повышения эффективности и конкурентоспособности Почты России в условиях свободного рынка, обеспечения необходимых темпов развития и повышения качества услуг и сервиса в соответствии с потребностями и ожиданиями клиентов. На сегодняшний день предприятием разработан законопроект «Об особенностях приватизации имущества федеральной почтовой связи при создании единого национального оператора почтовой связи», подготовлен целый ряд других документов и правовых заключений, связанных с подготовкой акционирования.

Важнейшим из направлений деятельности Почты России является работа с персоналом. С одной стороны, она является одним из крупнейших в стране работодателей. По итогам 2011 года в структуре федерального почтового оператора работают более 366 тыс. человек. Как социально ответственное предприятие Почта России предпринимает все возможные меры для повышения благосостояния и профессионального развития персонала. С другой стороны, от профессионализма и мотивированности работников напрямую зависит качество услуг и сервиса Почты России, эффективность выполнения государственной и социальной миссии предприятия.

Предприятие использует все возможности для повышения доходов основного персонала. По сравнению с 2007 годом средняя заработная плата в целом по предприятию к 2012 году выросла на 83%, хотя все еще остается на недостаточном уровне. При этом Почта России за три последних года значительно расширила социальный пакет для своих работников. Среди социальных благ, предоставляемых сегодня сотрудникам Почты России, – негосударственное пенсионное страхование, гарантии и компенсации лицам, работающим в районах Крайнего Севера, бесплатные путевки в пансионат, частичная компенсация стоимости путевок в детские оздоровительные лагеря и т.д. В 2012 году на Почте будут внедрены программы льготного корпоративного кредитования, страхования от несчастных случаев и болезней детей, расширены программы летнего отдыха работников и их семей. Рассматривается возможность дополнительного медицинского страхования членов семьи и многое другое.

Ключевыми задачами Почты России на среднесрочную перспективу являются увеличение скорости доставки, повышение качества обслуживания, дальнейшая модернизация предприятия, развитие новых услуг и повышение конкурентоспособности на ключевых бизнес-направлениях, повышение доступности финансовых услуг для населения России, рост производительности труда и средней заработной платы работников, повышение общей эффективности функционирования.